一、培育优势主导产业，做强乡域经济支撑

　　以龙头企业、家庭农场、专合组织为支撑，发展优质水稻、蔬菜、稻菇、山羊、花卉等特色产业，着力改变东岱没有龙头企业、没有支柱产业、没有发展特色的困境。一是以龙头企业为重点，发展支柱产业，在土地综合高效利用上争当排头兵。没有龙头企业的带动，产业就难以做强做大。以引进的粮王生态农业公司为主导，逐步流转全乡所有土地，实行集约化经营。用3-5年时间全部推行水田两季模式，水稻全部实现机播机收。按照“水稻套特色养殖+油菜或稻菇+秋菜”模式，成片发展优质水稻3000亩、小麦、玉米2000亩、特色蔬菜1500亩，在3、6等村配套发展稻田土鸭5000只、稻田青蛙1万只，在1、4、7等村发展稻菇500亩、油菜2000亩，在1、2村发展牡丹花200亩，积极发展乡村旅游，探索土地特别是两季田高效利用的成功经验。二是以专重大户和专合组织为带动，着力发展特色产业。坚持抓大不放小，积极培育家庭农场和专合组织。支持北园春家庭农场发展有机蔬菜基地200亩，创建省级示范家庭农场；支持其余家庭农场特色发展，创建市县示范家庭农场。大力推行树金桥村山羊合作社滚动发展模式，带动全乡抱团发展优质山羊2000只；按照“专合组织+农业职业经理人+订单”模式，以八角亭村为核心，提升发展土黑香猪养殖。三是创新利益联结机制，切实让群众致富、企业发展。在金龟山、长明山等村探索劳务承包模式，引导在家农户成为龙头企业的产业工人；在树金桥、龙虎山等村探索“村支部+龙头企业+协会+农户”模式，龙头企业向村下订单，提供技术服务，统一保底收购，村支部通过协会组织农户种植；在龙角湾等村探索农户以土地租金、劳动力或现金入股龙头企业，企业给予保底分红的模式，让农民在企业发展中得到更多实惠。