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【摘要】随着茶叶产量及茶园面积的增加,贵州已经成为茶叶生产大省,但由于对茶叶品牌意识与管理落后,使得贵州茶叶品牌市场知名度低,竞争力不足。通过运用SWOT分析方法对贵州茶叶品牌内部资源的优势及劣势、外部条件的机会及威胁进行系统分析,最后,从加强纵向一体化完善与市场渗透的发展型战略,人才培养与引进的扭转型战略,营销创新、产品研发、服务提升等多元化战略,以及构建地区品牌特色稳步发展的防御型战略等方面,对贵州茶叶品牌建设提出对策建议。
