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【摘要】聘用制有效缓解了基层行,尤其是县支行业务操作岗位人员不足的问题,对保障基层行履职起到了积极的作用。然而,在管理实践过程中也暴露出了激励机制不够健全、管理滞后等问题,影响了聘用制员工队伍的长期建设。本文结合工作实际,对相关负责人和聘用制员工开展了问卷调查。通过分析聘用制员工的工作生活现状,探讨管理与培养工作中存在的问题和困难,进而提出了相应的改进建议。
